Оглавление канала Сегодня мы поговорим об управлении рисками. Что такое риск - я рассказывал вот в этой статье, а сегодня мы посмотрим, как этим безобразием в Организации можно управлять. Статья будет ОЧЕНЬ БОЛЬШОЙ! Я постараюсь изложить всю практику здесь, не разбивая статью на части, уважая своих читателей, не гоняясь за монетизацией блога. Сразу оговорюсь, я не являюсь узким специалистом в данном вопросе. Но, поскольку приходится заниматься организацией системы управления рисками, то я расскажу, как я лично вижу начало этого процесса в Организации, где толком этого никогда не было...

В интервью CFO Russia Александр рассказал об интеграции риск-ориентированных процессов принятия решений с системой внутреннего контроля и аудита компании. Как давно в МТС существует интегрированное управление рисками? Мы начали внедрять его в 2006 году. У нас тогда создали отдел управления рисками. В его задачи входила унификация методологии риск-менеджмента по всей географии и функциональной структуре компании. Какова главная цель такого управления? Обеспечить разумную гарантию того, что компания достигнет целей...