Управленческий баланс — это финансовый отчет, который показывает, чем владеет организация, и какие у неё обязательства. По нему можно судить о финансовом состоянии организации в конкретный момент времени. Как часто собирать этот отчет — зависит от масштаба компании. В небольшом бизнесе нужно чаще контролировать ситуацию, поэтому лучше формировать отчет ежемесячно, в крупном — достаточно раз в год. Еще управленческий баланс — это один из 3 самых главных финансовых отчетов, в комплексе с отчетом о прибылях и убытках (ОПиУ) и отчетом о движении денежных средств (ОДДС) он дает полную картину финансового состояния компании и говорит об эффективности управления ею. Отличается управленческий баланс от обычного бухгалтерского тем, что он создается исключительно для внутреннего использования. Его видит только руководство и ТОП-менеджмент, поэтому оформлять отчет можно в более свободной форме. Это помогает руководству лучше понимать, как идут дела на предприятии, и принимать правильные решения. Шаблон можно взять здесь
Одной из форм управленческой отчетности является управленческий баланс предприятия. Это механизм, который группирует всевозможные активы и пассивы предприятия в денежном эквиваленте. Перед управленческим балансом стоит ряд определенных задач, которые он решает при рентабельных условиях его управления. Для чего нужен управленческий баланс? Для того чтобы осознать всю суть и необходимость управленческого баланса, стоит рассмотреть задачи, которые решает данный механизм. Основные требования к управленческому...