Управленческий баланс: зачем он нужен и как его составлять (полное руководство): Часть 1 - теория
Зачем строительной компании управленческий баланс и как он помогает зарабатывать?
Управленческий баланс — это внутренний не бухгалтерский баланс компании, показывающий активы, обязательства и капитал на определённую дату в разрезах, удобных для принятия управленческих решений. В отличие от бухгалтерского баланса, ориентированного на внешнюю отчётность, управленческий баланс предназначен для руководства. Он позволяет быстро оценить структуру активов и обязательств, выявить потенциальные риски и принять решения о том, где заморожены денежные средства, кто нам должен и кому должны мы, а также достаточно ли ликвидности для завершения текущих проектов...
Как правильно читать управленческий баланс
Управленческий баланс — это фотография бизнеса на определённую дату. Он показывает, чем компания владеет (активы) и за счёт чего это профинансировано (пассивы). Если ОПУ отвечает на вопрос «зарабатываем ли мы прибыль?», а ОДДС — «есть ли у нас деньги?», то баланс даёт ответ: «насколько устойчив бизнес и есть ли у него запас прочности?». Еще раз посмотрим на баланс описанный в статье Как правильно составить управленческий баланс...