Как работать со стейкхолдерами в цифровом продукте Современные материалы о продакт-менеджменте говорят, что результат разработки продукта – положительный или отрицательный – определяется стейкхолдерами. И совершенно необходимо, чтобы продакт-менеджеры делали все возможное, чтобы ими управлять. Но кто такие стейкхолдеры и почему проще говорить о том, как работать с ними, , чем по-настоящему что-то с ними делать? Давайте разбираться. Кто такие стейкхолдеры Если вы знакомы с английским, то, скорее всего, переведете термин stakeholder как «акционер»...

В мире управления проектами слово «стейкхолдер» встречается на каждом шагу. Оно определяет любых участников процесса, чьи интересы напрямую затрагиваются ходом и результатом проекта. Это могут быть как внутренние сотрудники компании, так и внешние партнёры, клиенты или государственные органы. Их мнения и требования необходимо учитывать для успешной реализации проекта. Примерно, если вы руководите проектом по созданию нового приложения, стейкхолдерами будут разработчики, дизайнеры, тестировщики, маркетологи, а также будущие пользователи продукта...