— Мы вышли на миллионную прибыль! Поздравляю, коллеги! — А это мы уже молодцы или еще нет? — Ааа… эмм… не знаю… Немного странный диалог, но он здорово показывает, как работают компании без планирования бюджетов. Они словно плывут по течению: бизнес топчется на месте, а если развивается, то хаотично. Чтобы такого не было, нужно поставить цели и расписать четкий план их достижения — для этого и существуют БДР и БДДС. В статье сначала разберемся с самими понятиями, а потом научимся грамотно составлять и внедрять БДР и БДДС...

Чтобы спланировать бюджет, необязательно иметь профессиональное образование. Достаточно составить бюджет доходов и расходов (БДР), или финансовый план. В этой статье финансовый директор для малого бизнеса Екатерина Яхонтова рассказала, как составить БДР, из чего он состоит и как с его помощью принимать управленческие решения. Материал написан для блога «Помощник финансиста». Автор: Екатерина Яхонтова, финансовый директор для малого бизнеса. Зачем нужен финансовый план и что в него входит У каждой компании есть доходы и расходы...