🧩 Почему одни команды растут с каждым наймом, а другие — бесконечно «чинят» последствия плохого подбора? Ответ часто кроется в отсутствии общей системы оценки кандидатов. Когда у каждого рекрутера своё «чутьё», каждый нанимающий менеджер — со своим стандартом, а итоговые решения принимаются на ощущениях — найм превращается в лотерею. Один из способов уйти от субъективности — scorecard кандидата. Scorecard — это структурированная оценка кандидата по ключевым критериям, которые важны именно для этой роли...

Представьте, что вы ведёте машину, глядя только в зеркало заднего вида. Именно так работает управление бизнесом по одним финансовым показателям: отчёт о прибыли говорит, что случилось в прошлом квартале, но ничего не подсказывает про следующий поворот. Метафора зеркала не случайна — её в своих работах прямо использовали сами авторы метода, объясняя, почему традиционный финансовый учёт годится для отчётности перед банком или налоговой, но плохо годится для управления на ходу: он честно фиксирует прошлое и ничего не говорит о дороге впереди...