Аврал. Он поглощает ресурсы организации, наносит ущерб производительности и «сжигает» лучших сотрудников. Он заставляет нас жонглировать проблемами, но не решать их. Текст - Александра Сычева Аврал — старый, знакомый метод работы, он поглощает ресурсы организации и наносит ущерб производительности. Люди хватаются то за одно, то за другое, редко доводя какое-либо дело до конца, так как их работу перебивает новая задача, а решение серьезных проблем сводится к латанию дыр. Менеджерам приходится проявлять...

Слышали словосочетание "простой-аврал"? Я когда в первый раз его услышал - не понял, что такое "простой аврал". Если есть простой аврал, значит есть и сложный, но когда прочитал - осознал ошибку. В западной литературе используется другое выражение - "синдром спешки и ожидания". Есть ли разница? В принципе это одно и тоже. Плохое планирование ведёт к тому, что мы сначала бежим, а потом стоим в ожидании недостающих ресурсов или наоборот сначала стоим, а как только ресурсы приходят работаем в авральном режиме - все бегают, создают суету, мешают друг другу, а руководство подливает масла в огонь...