Кто не рискует, тот не пьет шампанского? Конечно, риски — неизбежная часть проектной деятельности, и вместе с этим, они легко могут привести к нежелательным последствиям: срыв сроков, превышение бюджета, низкое качество продукта, потеря репутации и клиентов. В этой статье расскажем, что нужно учесть, чтобы пить игристый напиток только по успешным поводам. Как же избежать этих рисков или снизить их влияние на проект? Чтобы повысить шансы на успех проекта, снизить его затраты и улучшить его качество необходимо профессиональное и систематическое управление...

Привет, поговорим немного о "риск-менеджменте" в проектной деятельности. Сразу оговорюсь -- на мой взгляд, "риск-менеджмент" -- это предмет, незаслуженно забытый (на равне с "финансовой грамотностью") в школьной программе. Казалось бы, инструменты, придуманные для применения в проектной деятельности, так легко использовать и в повседневной жизни! На самом деле, в этом нет ничего удивительного. Ведь проект -- это любой не повторяющийся процесс по созданию, организации или придумыванию чего-либо за ограниченный период времени, в условиях ограниченных ресурсов...