Кто не рискует, тот не пьет шампанского? Конечно, риски — неизбежная часть проектной деятельности, и вместе с этим, они легко могут привести к нежелательным последствиям: срыв сроков, превышение бюджета, низкое качество продукта, потеря репутации и клиентов. В этой статье расскажем, что нужно учесть, чтобы пить игристый напиток только по успешным поводам. Как же избежать этих рисков или снизить их влияние на проект? Чтобы повысить шансы на успех проекта, снизить его затраты и улучшить его качество необходимо профессиональное и систематическое управление...

Проектный менеджмент включает в себя множество рисков, которые могут негативно повлиять на успешность проекта. Эффективный анализ рисков позволяет выявить потенциальные угрозы и разработать стратегии для их минимизации. В этой статье рассмотрим подходы и инструменты, которые помогут организовать процесс анализа и управления рисками в проектах. 1. Понимание рисков в проектном менеджменте a. Определение рисков Риск в контексте проектного менеджмента можно определить как вероятность возникновения события, которое может негативно сказаться на достижении проектных целей...