Привет! Меня зовут Александр, и я — системный аналитик. Сегодня я хочу поговорить с вами о теме, актуальной для каждого проекта, — расстановке приоритетов. В этой статье я расскажу, что это такое, почему это важно и какие наиболее эффективные методы используются для расстановки приоритетов. Если вы когда-либо участвовали в проекте по разработке ПО, то знаете, что количество требований может быстро вырасти до внушительных цифр, а ресурсы (время, бюджет, человеческие силы) чаще всего ограничены. В...

Портфельное управление – это один из механизмов организации корпоративного управления проектами, предназначенный для эффективного достижения основных стратегических и бизнес-целей организации. Он позволяет в определенной степени формализовать процессы принятия решения на уровне высшего менеджмента, но при этом требует синхронизации с другими управленческими процессами, например бюджетированием. Из чего следует, что внедрение портфельного управления в организации задача сама по себе не простая и деликатная...