Проектный менеджер — это специалист, ответственный за координацию работы всех участников проекта и поддержание связи между заказчиком и исполнителем. В сфере IT, такой менеджер занимается координацией разработки. Он устанавливает контакт с клиентом, чтобы определить его требования, следит за прогрессом на каждом этапе проекта и докладывает заказчику о достигнутых результатах. Проектный менеджер играет ключевую роль в управлении командными проектами не только в IT, но и в других отраслях, таких как маркетинг, строительство, искусство, промышленность и сельское хозяйство...

Проектный менеджер — это человек, который лучше других в команде понимает цель проекта, а также его ограничения в бюджете, времени и прочих ресурсах. Он видит полную картину, прослеживает зависимости задач и, конечно, умеет всем этим управлять. Без PM-а разработчикам было бы сложно выпустить софт вовремя и с соблюдением всех требований заказчика. Жизнь проджект-менеджера — это постоянный поиск баланса между сроками, зависимостями задач и ресурсами. Звучит непонятно? Сейчас объясним на простом примере...