Наверняка вы бывали на таких совещаниях: начальник просит идеи, два человека пытаются что-то предлагать, а остальные просто-напросто спят. Затем какая-то из идей принимается, но большинство не понимает сути, и, как следствие, не готово включаться в работу. Такие ситуации встречаются в любой сфере, на работе и в личной жизни (например, на семейном совете). Если вам не хватает посредника для групповых обсуждений, решения сложно принимаются, а мотивация окончательно ушла, то фасилитация – решение для вас...

Авторы статьи: Аболмасов Алексей, Новак Алексей, Анучина Светлана, Лебедев Максим, Соснин Алексей, Федькина Ирина Это вторая статья из цикла «Разработка системы управленческой фасилитации» Эта статья продолжает серию публикаций, посвящённых управленческой фасилитации. Первую статью «Система управленческой фасилитации в организации» смотрите здесь. Обе статьи имеют подзаголовок «Методологический паспорт», но в первой статье идёт речь о системе управленческой фасилитации в организации, а во второй о технологии...