Адаптация новых сотрудников – один из ключевых моментов в процессе управления персоналом и выстраивания системной командной работы. От того, насколько успешно пройдет этот этап, зависит не только эффективность работы новичка, но и его удовлетворенность работой, желание развиваться и оставаться в компании. Особенно важной является адаптация топ-менеджеров – руководителей, от которых во многом зависит успех всей компании. В этой статье мы рассмотрим основные методы адаптации сотрудников, а также особенности адаптации новых топ-менеджеров и выстраивания коммуникации...

Рассказываем, как помочь сотрудникам приспособиться к продуктивной деятельности в вашей компании. Познакомимся с понятием «адаптация персонала» Как бы сильно ни старался руководитель, но состав рабочего коллектива время от времени меняется. Это отнюдь не статичное образование, и изменения в штате сотрудников происходят на регулярной основе. Это жизнь: кто-то болеет, кто-то понимает, что работа в данной компании не соответствует его жизненным ориентирам, кто-то уходит в декрет, а кто-то меняет место работы, например, на более удобное с точки зрения геолокации...