Не каждый может, но почти каждый хочет или по крайней мере думает, что хочет стать начальником. Кажется, что руководить намного проще, ведь сам руководитель не делает ничего, а все его заслуги - это труд подчинённых. Но вертикальный путь развития подходит далеко не всем. Объясню на примере. Давайте представим, что перед нами сильный менеджер по продажам Пётр с опытом работы больше пяти лет. Хорошая самоорганизация, высокая эффективность, всё знает про продукт, и естественно лучшие показатели среди коллег...

Вам когда-нибудь предлагали повышение до менеджера? Или может, вы сами метите в руководители? Прежде чем сказать «да», давайте вместе разберемся, что вас действительно ждет. Я проанализирую не только блестящие перспективы, но и подводные камни, о которых редко говорят на корпоративах. Когда я впервые стала руководителем отдела, мне казалось, что теперь я буду только составлять красивые графики и принимать стратегические решения за чашкой кофе. Реальность, как водится, оказалась иной. Современный менеджер – это прежде всего проводник между целями компании и командой, его творцами...