Галина Сартан, канд.психол.наук, owner "Katarsis Business Group" Неэффективных команд в компаниях намного больше, чем эффективных – и это парадокс. Казалось бы, все знают – эффективные команды работают намного лучше. Почему тогда их не создают? Что мешает руководству компаний вводить систему построения эффективных команд? Попробуем разобраться с этим. Как показывают исследования, человеку свойственно упрощать поставленные задачи. Вспомните простенький эксперимент под названием «испорченный телефон»...

Да, в комьюнити единомышленников наш путь к поставленной цели всегда кажется легче и веселее. И казалось бы, чем больше будет наша сплоченная команда, тем мощнее наш суммарный потенциал и коллективная мощь. Но как показывают исследования, это не совсем так. . . Для начала давайте себе представим человека, которые обладает достаточной физической силой, чтобы поднять вес в условные сто килограмм. К нему присоединился его товарищ, который в нашем гипотетическом примере обладает ровно таким же физическим потенциалом...