Стоит ли запирать в одной комнате враждующих коллег, чтобы они помирились; какие действия руководителя могут спровоцировать конфликты между сотрудниками; как часто руководитель должен озвучивать планы и итоги работы Правило 1. Не смешивайте зоны ответственности подчиненных Бывает, что руководитель на ходу дает поручение одному сотруднику, в то время как это задача другого. Чтобы не провоцировать таким образом конфликты в коллективе, стоит организовывать встречи всех участников проекта, на которых будут обсуждаться задачи каждого...

Хорошая атмосфера в коллективе — это важное конкурентное преимущество. Налаженная коммуникация между сотрудниками позволяет быстро решать даже сложные рабочие вопросы. А вот конфликты, наоборот, значительно ухудшают результаты работы. Вместе с HR-менеджером агентства Digital Strategy Дарьей Васильевой разбираемся, как превратить коллектив в команду мечты. Какие конфликты могут быть в коллективе Обычно выделяют три вида конфликтов в коллективе: «Если коллектив примерно одного возраста и культурный...