Стратегическая модель анализа 5 сил конкуренции была описана Майклом Портером в 1979 году. Майкл Портер с помощью пяти структурных единиц, свойственных каждой отрасли, описал способы формирования конкурентного преимущества и долгосрочной прибыльности товара, а также способы, с помощью которых компания в долгосрочном периоде может удерживать свою прибыльность и сохранять конкурентоспособность. 1 сила - Сила влияния новых игроков зависит от входных барьеров отрасли и скорости влияния существующих игроков рынка...

Рассказали, про один из способов оценки рисков для бизнеса со стороны конкурентов. Начинающим и опытным предпринимателям часто приходится просчитывать свои шаги наперед, чтобы улучшить положение своего бизнеса на рынке. Помогают им в этом разные методы анализа, способные подсветить как слабые, так и сильные стороны их компании. В новой статье рассказали про один из самых базовых методов — 5 сил Портера — который рассматривает бизнес с пяти наиболее распространенных рисков. В 1979 году американский...