Эту модель мы сами применяем при диагностике бизнеса клиента, так как она показывает положение предприятия во внешней среде.  Может показаться, что для компаний небольших размеров внешняя среда является определяющей. Да, там «лежит» много возможностей, однако основные точки роста скрыты внутри бизнеса. Правда, не об этом сейчас… 5 сил Портера эта та модель, которая даёт ответы на вопросы: Откуда можно ожидать удар по своим рыночным позициям? Какие конкуренты наиболее опасны, как рыночные соперники? Есть...

Стратегическая модель анализа 5 сил конкуренции была описана Майклом Портером в 1979 году. Майкл Портер с помощью пяти структурных единиц, свойственных каждой отрасли, описал способы формирования конкурентного преимущества и долгосрочной прибыльности товара, а также способы, с помощью которых компания в долгосрочном периоде может удерживать свою прибыльность и сохранять конкурентоспособность. 1 сила - Сила влияния новых игроков зависит от входных барьеров отрасли и скорости влияния существующих игроков рынка...