Ошибочно полагать, что наладить бизнес-процессы и упорядочить работу компании можно без такого основополагающего инструмента, как организационная структура компании. Это важное, но зачастую непопулярное средство управления играет значительную роль в том, чтобы регламентировать все существующие процессы бизнеса и упорядочить работу компании. Как же подойти к этому сложному делу и добиться успеха, детально расскажем в нашем материале. Организационная структура компании – инструмент успешного бизнеса...

Во многих организациях практикуется совместная работа отделов компании в рамках одного проекта. Поэтому не стоит недооценивать важность координации действий сотрудников. Особенно это касается случаев, когда исполнители приступают к своим обязанностям не поэтапно, а действуют параллельно — в этом случае работа между отделами компании должна быть распределена предельно точно. Как показывает практика, зачастую сотрудники разных отделов не всегда понимают, где начинается и кончается их зона ответственности, из-за чего случаются недопонимания и накладки...