Одним из значимых факторов, которые определяют эффективность сотрудника, является его ориентированность на процесс или на результат. Это одна из ключевых метапрограмм для проверки на этапе подбора. Метапрограммы – это особенности способа мышления человека, которые определяют поведение, это «бессознательные автоматизмы» = паттерны, которые определяют, какая информация будет допущена в сознание. Своего рода фильтр. Нет плохих или хороших метапрограмм. Они просто есть. Как это работает? В компании есть два типа рабочих процессов: * Ориентированный на сам процесс * Ориентированный на результат....

Часто вижу отношение к специалистам как к сторожу в магазине. Сколько часов отсидел? Получи зарплату.  Часы — это лажа Часы обучения, работы и тп — это всё полная лажа. Отсидел часы — не значит обучился и не значит поработал.  Ориентируясь на часы мы теряем общую картину и начинаем забывать на что эти часы должны были быть потрачены. А на что? На результат: на получение знаний, навыков и на достижение результата в работе.  Если человек потратил три секунды на то, чтобы получить результат — это не значит, что результат стоит три секунды его жизни...