Важным шагом в совершенствовании вашей компании является приведение в чувство организационной структуры. Очень часто компании имеют органиграмму, которая нарисована на бумаге, но не соответствует реальной ситуации. Наша задача – сделать структуру действительно работающей. Организационная структура – это не просто картинка. Это реальные отношения внутри компании, процесс принятия решений и контроль исполнения деятельности. Подробнее в Школе Системного Менеджмента блок “Оргструктура” > На этом этапе мы анализируем процессную структуру компании...

Введение Одной из важных задач при имплементации корпоративных информационных систем является проектирование бизнес-процессов. Следуя [1], в ERP-проектах выделяется отдельный уровень внедрения: уровень процессов. Здесь ведется моделирование бизнес-процессов на основе общеизвестных графических нотаций, строятся модели As-Is и To-Be. Все разнообразие нотаций моделирования объединено термином CASE-средства, суть которых изначально заключалась как в проектировании, так и последующей автоматизации настроек и разработок ERP-систем [2]...