Выход на новый рынок — это гораздо больше, чем просто регистрация компании или запуск рекламы. Главный вызов заключается в том, чтобы понять конкурентную среду, структуру отрасли и поведение игроков, уже закрепившихся на рынке. Именно здесь на сцену выходит анализ конкурентов (Competitor Analysis) — инструмент стратегического планирования, который помогает компаниям не просто реагировать на рыночные события, а прогнозировать действия конкурентов и строить собственные стратегии для эффективного выхода на новый рынок...

Новый рынок — это необязательно про территорию. Да, можно открыть филиал компании в соседнем городе, регионе или стране. Но запуск нового продукта или услуги, переход на новую клиентскую аудиторию — это тоже новый рынок. В статье объясняем, что проверить в вашей финмодели, чтобы не сесть в лужу в первый же месяц. Чтобы спокойно выйти на новый рынок, компании нужны две вещи: хороший маркетолог и финансовая модель. Маркетолог должен проверить, насколько новый рынок привлекателен для компании — для этого он оценивает спрос, конкурентов и делает SWOT-анализ...