Стратегическая сессия при выходе на новый рынок — это структурированная коллективная работа команды и руководства, которая превращает разрозненные идеи в конкретный план с ответственными, сроками и метриками на первые 100 дней. Я провёл уже несколько десятков стратегических сессий, и каждый раз вижу одну и ту же картину. Компания готовится к выходу на новый рынок — региональный, отраслевой или зарубежный. Команда умная, продукт рабочий, деньги есть. Но на старте начинается хаос: маркетолог тянет в одну сторону, коммерческий директор — в другую, собственник хочет всё и сразу...