Итак, компания на пороге больших изменений, необходимость которых назрела давно и которые невозможно дальше откладывать, предыдущие источники роста исчерпали себя. Уже изучены бенчмарки, у собственников и ТОП-менеджмента сформировано «желаемое» видение организации, которое часто звучит как: инновационная, цифровая и гибкая. Проработан пул проектов и назначены ответственные за изменения. Трансформация запущена. Согласно методологии ADKAR алгоритм внедрения изменений выглядит следующим образом: Несмотря...

Организация – это коллектив, группа людей, которая координируется для достижения какой - либо цели и действует сообща для получения взаимовыгодных или общественно полезных результатов. Виды организаций Можно выделить две основные разновидности организаций: · Неформальная организация – это коллектив, который создаётся при регулярном взаимодействии определённых лиц, заинтересованных в достижении какой-либо цели (без регистрации юридического лица). · Формальная организация – организация с правами и...