В этой статье разберем различные виды систем целеполагания и поподробнее остановимся на системах OKR и KPI: в чем сходство и различие, какая система в каких случаях работает более эффективно, как можно применять оба подхода. Данные по процентам немного расходятся в различных исследованиях, поэтому дан диапазон. Общая сумма не равна 100%, так как иногда системы комбинируются в одной компании. Также часто встречается SMART, но его нельзя назвать системой целеполагания, так как это всего лишь набор критериев...

KPI — критерии, по которым производится оценка результативности работы сотрудника, отдела, компании в целом. Для KPI характерно наличие измеримой цели и сроков. OKR — это система постановки целей и их результатов, которая помогает оценить эффективность работы сотрудников и организации в целом. Например, можно поставить цель: выучить испанский язык за год. В рамках OKR задача — смотреть сериалы на испанском и с каждым разом лучше понимать диалоги. В рамках KPI — учить по 25 новых слов каждую неделю...