Почему KPI и OKR – это не синонимы и как их правильно применять | Илья Балахнин
KPI и OKR: как выбрать систему и не демотивировать команду
KPI или OKR — что лучше для компании? Разбираем различия, примеры российских компаний и подсказываем, как выбрать систему, чтобы не демотивировать сотрудников. KPI (Key Performance Indicators) — ключевые показатели эффективности, знакомые большинству российских компаний. ⚠️ Проблема: KPI легко превращаются в «палочную систему». Сотрудники начинают работать ради цифры, а не ради реального результата. Это может приводить к формализму, перегрузке и падению мотивации. OKR (Objectives and Key Results) — методика, появившаяся в IT и быстро распространившаяся в бизнесе...
Чем отличаются OKR и KPI, можно ли их смешивать?
Бывают такие вопросы, ответы на которые могут меняться в зависимости от имеющегося опыта. Причем каждый ответ будет правильным. Ну знаете, это как с делением на ноль. Сначала в школе говорят, что на ноль делить нельзя. Поступаешь в институт и выясняешь, что таки можно. Потом устраиваешься на работу и понимаешь, что может и можно, но смысла особого нет. С OKR примерно такая же история. Штука, которую использует Google, вроде не может быть ерундой и поэтому вызывает неподдельный интерес у многих. Но то, какую конкретно от нее ждут пользу, сильно зависит от уровня зрелости вашего бизнеса. OKR и KPI разные При первом взгляде OKR и KPI выглядят очень схоже...