В этой статье разберем различные виды систем целеполагания и поподробнее остановимся на системах OKR и KPI: в чем сходство и различие, какая система в каких случаях работает более эффективно, как можно применять оба подхода. Данные по процентам немного расходятся в различных исследованиях, поэтому дан диапазон. Общая сумма не равна 100%, так как иногда системы комбинируются в одной компании. Также часто встречается SMART, но его нельзя назвать системой целеполагания, так как это всего лишь набор критериев...

OKR и KPI часто упоминают как взаимозаменяемые инструменты управления целями. Но на практике они решают разные задачи. Рассказываем, в чем принципиальное отличие и можно ли эффективно использовать оба подхода одновременно. Любой компании важно понимать, как команда идет к цели и приносит ли работа ожидаемый результат. Ответы на эти вопросы управленцы искали десятилетиями — от классического управления по целям до современных гибких методик. Первые системные подходы к оценке эффективности появились еще в середине XX века: тогда возникли KPI...