В этой статье мы разберём два популярных подхода – OKR (Objectives and Key Results) и KPI (Key Performance Indicators). Эти методики помогают компаниям выстраивать эффективную систему целеполагания, но каждая из них решает разные задачи. Как определить, какой инструмент подойдёт именно вашей организации? Давайте разбираться. «Многие компании сталкиваются с ситуацией, когда, несмотря на усилия по планированию, результаты остаются неудовлетворительными. Сотрудники не всегда понимают, какие цели перед...