Управление персоналом давно перестало быть только задачей HR-отдела. Сегодня это часть бизнес-системы, от которой зависят производительность, дисциплина, качество сервиса, удержание ценных сотрудников и темпы роста компании. Даже сильная стратегия не даст результата, если команда перегружена, демотивирована, работает без прозрачных правил или выполняет задачи неравномерно. Проблема в том, что многие компании управляют людьми фрагментарно: отдельно вводят KPI, меняют схему оплаты, пытаются усилить контроль или улучшить атмосферу в коллективе...

Управление персоналом включает комплекс мер, направленных на укомплектование компании квалифицированными кадрами, повышение эффективности их работы, снижения текучести. Для этого можно использовать социально-психологические, административные и экономические методы. Их реализацией занимается не только руководство организации, но и кадровая служба, иные подразделения и специалисты. Чтобы получить отдачу от управления персоналом, важна и обратная связь с сотрудниками. Читайте, какие методы управления...