В управление строительными проектами важная роль отводится срокам реализации проекта, их соблюдении и сдачи объекта в срок. Если вы ищете оптимальное решение управления проектом, который нужно завершить к определенному сроку, то вам полезно знать о методе PERT. Рассмотрим, что он представляет. Program...

В жизни каждого руководителя проектов случалось, что миссия «Уложиться в дедлайн» неизбежно проваливалась. Достаточно задержаться с одной задачей, чтобы затянулся весь процесс. Все дело в неточной оценке сроков проекта и неправильном распределении ресурсов. Также на это влияет коммуникация с командой: сферы ответственности, порядок выполнения задач или общий план проекта. Приручить управление проектами сложно, но можно. Для этого не нужно становиться джедаем, все гораздо легче. Просто воспользуйтесь инструментами для наглядной работы с данными...