Какой выбрать формат мероприятия? Как учесть все показатели эффективности? Самое главное – как аргументировать финансовую эффективность проекта? Делимся пошаговым алгоритмом подготовки и реализации корпоративного проекта. Структурированный план поможет не только закрепить показатели, перевести их в новые практики и паттерны поведения, но и встроить их в корпоративную культуру компании. 1. Сформулировать цель в поведенческих индикаторах Напишите списком: как сотрудники ведут себя сейчас (ситуация As Is) — как они должны вести себя после проведенных мероприятий (ситуация To Be) 2...

Как внедрить систему управления проектами, чтобы она принесла пользу для бизнеса. Только практика, только реальные кейсы От автора Меня зовут Андрей Береговенко, я имею более, чем 13-ти летний практический опыт внедрения систем управления проектами в разных сферах бизнеса (ИТ, производство, розница, медиа, логистика, фармацевтика, инновации, ритейл и т.д.). Обладаю действующим сертификатом PMP (Project Management Professional) от PMI (Project Management Institute). Являюсь основателем сообщества профессионалов в управлении проектами PMJournal...