Автор: Оксана Григорьева, менеджер проектов в Контуре На прошлой неделе мы рассказывали, как менеджеру помочь команде влиться в новую корпоративную культуру. Теперь давайте разберем, как действовать обычному сотруднику. Ситуация та же: две компании объединились, и вы оказались тем, кому придется приспосабливаться под новые реалии. Новым тут может быть абсолютно все: корпоративный стиль и этика, рабочие процессы, инструменты, карьерные возможности и т.д. Первое, что необходимо сделать в такой ситуации, — прояснить свои дальнейшие перспективы как сотрудника...
Проектный офис — это специализированное подразделение, которое занимается поддержкой, координацией и контролем проектов в организации. Тему его создания мы обсуждали в предыдущей статье. А здесь я хотела бы обсудить ключевые вопросы, оправдывающие его создание, а именно, для чего необходимо создавать такое подразделение и какая от него польза? Для чего нужен проектный офис в организации? Проектный офис нужен в организации для того, чтобы обеспечить эффективное и качественное управление проектами, которые являются ключевым фактором успеха в современном бизнесе...