📌Функции управления 📝Контроль 🔃Контроль, как один из элементов функции управления, относится к процессу проверки выполнения поставленных целей и задач, а также сравнения фактических результатов с ожидаемыми и принятия соответствующих корректирующих мер. Контроль включает в себя несколько основных этапов: 💬 установление стандартов: определение критериев и мер, по которым будет осуществляться контроль; 💬 определение фактических результатов: сбор и анализ информации по выполнению задач и достижению целей; 💬 сравнение фактических результатов с установленными стандартами: оценка отклонений и выявление причин; 💬 принятие корректирующих мер: разработка и внедрение плана действий для устранения отклонений и достижения требуемых результатов; 💬 Отслеживание и оценка результатов корректировки: проверка эффективности предпринятых мер и необходимость дальнейших коррекций. 👀Контроль является неотъемлемой частью функции управления и позволяет руководителям и организации эффективно следить за процессом выполнения задач и достижения поставленных целей. Благодаря контролю, руководители могут быстро выявить проблемы и принять меры для их решения, а также оптимизировать процессы и повысить эффективность работы. Подписывайтесь на наш канал в телеграмм, чтобы узнать больше болезного о бизнесе✈️
Функции – виды деятельности, с помощью которых субъект управления (руководитель, аппарат по руководству предприятием) воздействует на управляемый объект (трудовой коллектив). Функции управления бывают: · общие – часть управленческого цикла, характеризующаяся регулярным видом деятельности; · конкретные – определяются по принадлежности к конкретной стадии производственного процесса; · специальные – подфункция конкретной функции. При этом объективно необходимые функции – это: · организационно-техническая...