Мы уже писали о том, что в России от 80% до 90% новых компаний прекращает свою работу в первый год, а 70% юрлиц в первые три года ждет банкротство. Именно поэтому опытные игроки рынка не слишком стремятся сотрудничать с “молодыми и динамично развивающимися фирмами”. С другой стороны, проверенные временем логистические компании тоже часто подходят далеко не всем. Да, у них огромные и отлаженные годами механизмы, но именно за счет этого им сложно адаптироваться к текущей ситуации и удерживать планку качества...

В работе столкнулся с такой ситуацией, когда собственник бизнеса говорит, что бухгалтер ему дает данные, показывающие чистую прибыль 300 000 руб в месяц, но товар на складах, в розничных ценах, за год уменьшился на приличную сумму. "Почему так?"- спрашивает он. Розничные цены за год выросли, компания получала прибыль, которую собственник не забирал из компании и все вложил в товар. Логично, что товара, в розничных ценах, должно было стать больше. Где прибыль? Идея, заложенная в оценку Мой подход, при оценке прибыльности компании, такой...