Сила команды редко возникает сама по себе – она вырастает из управленческой позиции лидера и той среды, которую он осознанно формирует. Вместо попыток навязать сотрудникам отдельные качества руководитель может сделать нормой определённые принципы – через собственные ежедневные решения и логику действий. Лилия Камалова, управляющий партнер центра стратегического влияния «Манифест. Наследие»: В моей практике вопрос про «сильную команду» всегда начинается не с команды как таковой, а с управленческой...