Kanban Maturity Model (KMM) - это модель зрелости Kanban, которая описывает путь к зрелости в управлении потоками работы и рассчитана на организации, использующие Kanban для улучшения своих процессов. Три столпа модели зрелости Kanban - это культура, практики и результаты; вместе они описывают, как люди живут в организации, как они делают вещи там и как выглядит бизнес организации. Есть организации, в которых менеджеры принимают решения, назначают задачи работникам и лично контролируют их выполнение. Люди делают все возможное индивидуально или в командах, чтобы завершить запрошенную работу и справиться с часто меняющимися приоритетами...

Все начинается с того, как вы мыслите. Люди, добивающиеся максимальных успехов, мыслят определенным образом. Сначала они представляют весь процесс на уровне своего воображения. Они не говорят «Я сделаю это и посмотрю, что произойдёт» или «Это может сработать, кто знает». Успешные люди двигаются в направлении своих целей с определённой уверенностью и пониманием того, как воплотить желаемое в действительность. В своем представлении они уже прошли этот путь и достигли этих целей. 2. Определение и концентрация на основных целях...