Объясняем, как с помощью ключевых показателей эффективности можно измерять успех бизнеса, отслеживать прогресс и принимать обоснованные управленческие решения. С увеличением масштабов бизнеса и расширением команды перед руководителем встаёт задача: как контролировать эффективность работы всех отделов и сотрудников в условиях роста. Один из инструментов, помогающих сохранить управляемость и направленность на результат, — это KPI, или ключевые показатели эффективности. В этом материале расскажем, как с их помощью выстроить систему мотивации и достигать стратегических целей компании...

Ключевые показатели эффективности помогают партнерам управлять юридическим бизнесом: оценивать результаты работы фирмы и отдельных её практик, чтобы вовремя реагировать на изменения в процессах компании, и выстраивать систему мотивации сотрудников, основанную на результатах их работы. При этом во многих юридических фирмах нет процесса системного сбора и анализа KPI, либо же он работает только для некоторых практик и областей. В этой статье мы сконцентрируемся на универсальных подходах выстраивания системы KPI для юридического бизнеса...