Сегодня производительность персонала для многих предприятий выходит на первое место среди тех факторов, которые способствуют росту или сокращению организаций. На сегодняшний день появилось много факторов, негативно влияющих на развитие предприятий. И эти факторы влияют и на малый бизнес, средние и даже крупные предприятия. Ключевым отличием многих российских и успешных международных корпораций Японии, Америки, Германии является производительность труда отдельных сотрудников и всей организации в целом...

Столкнулся с очень интересной ситуацией, заказчик поставил себе цель повысить производительность труда персонала и для этого я описал для заказчика процесс, нормы выполнения операций для выполнения данного процесса и подготовил выводы, которые показали, что некоторые сотрудники загружены менее чем на 50%! Как Вы думаете что произошло дальше? Для начала давайте рассмотрим какие варианты есть у предприятия при повышении производительности труда: В нашей ситуации у клиента стояла задача сократить персонал и выполнять тот же объем, потому что ограничен рынком, то есть нет рынка сбыта...