Компания занимается сопровождением проектирования и производством архитектурно-строительных конструкций для компаний-застройщиков Цель Повысить прибыльность и устойчивость бизнеса за счет обучения и формирования кадрового резерва руководителей. Задачи Что сделано Результаты Через 6 недель после стратегической сессии из 72 ключевых задач полностью решены 62%. Решены более, чем на 90% еще 5% задач. 26% задач решены более, чем наполовину...

Этот кейс о том, как крупной компании адаптироваться к изменениям и обеспечить эффективное взаимодействие внутри команды топ-менеджеров и руководства. Вы узнаете, как развивать команду в условиях внешних ограничений, таких как сроки, убытки и временной ресурс, а также как отрабатывать риски, связанные с этими ограничениями. Мы покажем, какие инструменты и техники можно применять для достижения успеха, используя комплексное решение в области развития команды. Этот кейс предназначен для HRD, вице-президентов...