Наверняка вы слышали такую фразу: «что бы стать директором надо иметь блат». Такими фразами любят выражаться люди старшего поколения. Но, времена, когда нужен « прихват » уходят в прошлое. Меня это радует. Потому что мир полон талантливых руководителей. И я замечаю такую тенденцию — на должность управленца приглашают не «по блату», а по достижениям. Собственники бизнеса ощутили нехватку управленческого профессионализма в себе, и в своей команде. И, если владелец хочет роста компании, он ищет пути развития ключевых членов команды (и себя в том числе)...

На генеральном директоре лежит ответственность за все бизнес-процессы, которые происходят в компании. Чтобы бизнес работал эффективно, им должен управлять человек с определёнными качествами, навыками и компетенциями. В этой статье я расскажу, каким должен был генеральный директор, какие функции ему доверить и нужно ли контролировать его работу. Как выбрать генерального директора Любовь к людям Генеральный директор — человек, который постоянно взаимодействует с людьми. И, чтобы у него получалось эффективно управлять, ему должно искренне нравиться разговаривать с подчинёнными...