Наверняка вы слышали такую фразу: «что бы стать директором надо иметь блат». Такими фразами любят выражаться люди старшего поколения. Но, времена, когда нужен « прихват » уходят в прошлое. Меня это радует. Потому что мир полон талантливых руководителей. И я замечаю такую тенденцию — на должность управленца приглашают не «по блату», а по достижениям. Собственники бизнеса ощутили нехватку управленческого профессионализма в себе, и в своей команде. И, если владелец хочет роста компании, он ищет пути развития ключевых членов команды (и себя в том числе)...

1. Лидерство руководителя можно сравнить с режиссёром, который управляет съёмками фильма, вдохновляет актёров и создаёт неповторимую атмосферу на съёмочной площадке. Ваш руководитель — хороший режиссёр или не то, что следовать за ним, в его сторону даже смотреть не хочется? 2. Формирование команды – это похоже на создание супергеройской команды, где руководитель является главным героем, а каждый участник – суперсилой, дополняющая силу других. В такой команде дружно решают сложные задачи и побеждают конкурентов...