4 критерия, по которым вы поймёте на какой стадии находится ваш бизнес, сколько примерно стоит, и какие точки роста эффективно использовать
Я выделяю 4 этапа жизненного цикла бизнеса: выживание, безопасность, системность и масштабируемость. Я не говорю, что эта классификация в неизменном виде действует абсолютно для всех, везде и всегда. Это моё личное понимание вопроса, во многом основанное на опыте. Попадание бизнеса в какой либо из этих секторов не зависит от возраста и образования владельца, оборотов, рентабельности, операционного рычага, точки безубыточности, отрасли или года основания. Какие-то фирмы последовательно проходят эти этапы, а какие-то надолго застревают на первом или втором...