Менеджмент — это не только умение ставить задачи, распоряжаться временем и бюджетом, но и работа с персоналом. Чтобы начать проект и успешно его завершить, руководителю необходимо получить доверие и повысить мотивацию сотрудников. У работников должно появиться желание следовать за лидером. Грамотные методы управления помогают достигнуть этого. Лидерские качества менеджера, стиль его руководства и особенности общения с командой напрямую влияют на успех проекта. Большинство руководителей используют какую-то модель поведения, и не всегда это осознают...

Есть много различных моделей стилей руководства, от тех, которые смотрят на то, сколько "контроля" вы хотите, до тех, которые основаны вокруг "потенциала". Одна из самых известных моделей - Шесть стилей лидерства Дэниела Гоулмана. На основе трехлетнего исследования, в котором приняли участие более 3000 руководителей, Дэниел Гоулман определил шесть различных стилей лидерства: 1. Принудительный Принудительные лидеры требуют немедленного подчинения. "Делай, что я тебе говорю". Эти лидеры проявляют инициативу, самоконтроль и стремление к успеху...