Главное условие – вдохновлять своих людей своими целями. С самого начала работы следует сделать свои ценности и миссию понятными каждому сотруднику и менеджеру, чтобы они рассматривали свою работу не как фактор получения вознаграждения, а как личное дело, выходящее за рамки финансовых интересов. Здесь важно знать личные цели и интересы своих сотрудников. Давать каждому работнику максимальную ответственность. При этом важно понимать, что мотивирует конкретно этого человека. Хороший руководитель должен...

Каждый руководитель мечтает об идеально слаженной команде, которая способна работать продуктивно, выполнять поставленный план без ошибок, достигать глобальных целей, одним словом, работать механически. Но так не бывает. Каждый человек в коллективе обладает своими особенностями, интересами, целями, которые руководитель должен учитывать. Определенно руководитель должен уметь быть сильным и авторитетным человеком, но так же, помимо управленческих навыков руководитель должен уметь чувствовать людей. Он должен четко осознавать потребности своих сотрудников, видеть их зоны роста, а также, заботится о их комфорте...

На протяжении моей десятилетней карьеры в управлении я столкнулась со множеством сотрудников. Независимо от их возраста, опыта или профессиональных навыков, моя цель всегда была создать команду мотивированных, профессиональных и преданных работников. В этой статье я хотела бы поделиться с вами своим опытом, как замотивировать сотрудника и влюбить его в компанию раз и навсегда. Заключение Мотивация сотрудников – это ключевой фактор для успеха любой компании...