Ваш успех зависит от того, сможете ли вы заставить других сделать то, что, согласно вашим убеждениям, должно быть сделано. Может быть, вы менеджер, который хочет побудить своих сотрудников делать то, что необходимо. Или бизнес-лидер, пытающийся убедить клиентов потратить свое время и деньги на ваше решение. Или человек, желающий, чтобы в его идею поверили другие — так же, как и он. 1. Не пытайтесь заставить людей захотеть сделать что-либо. Степень вовлеченности определяет результат. Люди активно включаются в работу, если у них достаточно возможностей и мотивации...

Рассказываем, как правильно работать с нематериальной мотивацией. Михаил Жуков, основатель, CEO event-агентства Alexgroup Инвестируем в развитие Регулярно приглашаем тренеров для повышения квалификации наших сотрудников, организуем обучающие поездки. Предлагаем психолога Предпраздничные дни — самые жаркие для нас. Коллеги много работают и стрессуют. Чтобы снизить тревожность, дарим сеансы с психологом. Проводим командообразующие мероприятия Придумываем мероприятия для клиентов и тестируем их на коллегах...