Каждый проектный менеджер сталкивался с ситуацией, когда команда активно работает, расходует ресурсы, но итоговый результат не удовлетворяет заказчика. Чаще всего причина кроется в отсутствии четкого понимания целей проекта. В этой статье разберем: в чем суть проблемы, почему она критична, как ее выявить и устранить, а также — как предотвратить на этапе планирования. Это ситуация, когда: В терминах PMBOK это нарушение: Согласно аналитике, до 70% проектов терпят неудачу в первый год именно из‑за неясности целей...

/Общие этапы выявления проблемы проекта/ Выявление проблемы это начальный этап проектной деятельности. На этом этапе необходимо определить, что именно является проблемой и каковы ее причины. Для этого следует провести анализ ситуации и выявить все факторы, которые могут повлиять на решение проблемы. Чтобы выявить проблему, нужно провести исследование, собрать информацию, проанализировать ее и сделать выводы. Исследование может быть проведено различными способами: После того, как проблема выявлена, необходимо определить ее актуальность...