Управление проектами в 1С ERP: Чем сетевой график (Ганта) лучше списка задач?
Вопрос пользователя: «Я руководитель проектной компании. Мы привыкли планировать работы в Excel-списках: задача, ответственный, срок. Но проекты становятся сложнее, и Excel перестал справляться. Зачем в 1С ERP нужен сетевой график и диаграмма Ганта? Чем это лучше моего старого доброго списка?» Суть проблемы Простой список задач в Excel или даже в 1С не показывает взаимосвязи между задачами. Вы не видите, что если задача "А" задержится, то задача "Б" автоматически начнется позже. Из-за этого планирование становится негибким, а контроль — реактивным (реагируем на уже случившийся срыв)...