Самый тяжёлый разговор с подчиненным вам, как руководителю часто приходится начинать с фразы: "Нам нужно обсудить твою работу". Вы уже заранее представляете слёзы, обвинения, хлопнувшую дверь и длинное письмо в общий чат. Поэтому откладываете разговор ещё на неделю. Потом ещё на одну. Сотрудник продолжает срывать сроки, команда молча злится, а вы каждый вечер открываете список задач и думаете: "Почему я до сих пор этого не сделала?" Увольнение редко становится неожиданным решением для руководителя...

Сегодня искала практику по одному оригинальному трудовому делу. И попался на глаза шедевр, после которого я не могла не найти юриста ответчика и не задать ему пару вопросов. Интересный момент выглядит так (выдержка из решения): Юрист работодателя, который держал ответ за поведение своего шефа, оказался уже другой работе, но охотно согласился поболтать. И тот случай выглядел так: "Была проверка, опечатали одно там помещение. Начальник сказал, чтоб не смели туда лезть, чтобы не заподозрили нас, что что-то скрываем, мухлюем и тэ дэ...