Сотрудник вас не слушается, не вписался в коллектив, не оправдывает надежд или утратил мотивацию? А, может быть, вы задумали сокращение штата? Подобные ситуации неизбежны в работе менеджера, поэтому нужно быть к ним готовым всегда. В этой статье мы расскажем о различных методиках увольнения сотрудников, которые используются в современном бизнесе. Для более полной информации читайте нашу статью: «Как уволить проблемного сотрудника». В написании этой статьи нам помогал HR-менеджер из крупной международной компании...

Увольнять людей тяжело. Это негативное событие как для подчинённых, так и для руководителей. Диалог об увольнении часто перерастает в ссору, и у уволенного сотрудника остаются негативные эмоции по отношению к компании. В этой статье я расскажу о том, как уволить сотрудника без негатива и как сделать это таким образом, чтобы это положительно повлияло на бизнес в дальнейшем. Что говорить сотруднику при увольнении? Самое главное, не оскорбляйте его личностные и профессиональные качества. Если вы когда-то приняли его на работу, значит у него есть талант и способности...