📣 Добрый день, предприниматели! Знаете ли вы, что 80% текучки кадров — это ошибки найма? 👀 Чтобы сохранить команду, важно нанимать не просто специалистов, а людей, разделяющих ценности компании и понимающих свою роль в ней. По данным HeadHunter, 28% сотрудников уходят на испытательном сроке. Как этого избежать? Познакомьте новичка с командой. Закрепите наставника. Помогите влиться в процессы. Сотрудник должен знать: Что делать. К кому обращаться. Где брать нужные документы. Людям важно: Определённость (открытость в изменениях компании)...

За 30+ лет работы собственником и генеральным директором я убедился, что потеря кадров разрушает бизнес не хуже кризиса. Коллеги, только представьте: уход одного сильного специалиста обходится компании в 15–20 его месячных окладов — из-за срывов в операционной эффективности, провалов в продажах, потерь в управлении или пробелов в отчетности. Всё зависит от зоны его ответственности. Вовлеченность начинается с руководителя. Первое лицо ВСЕГДА задает «рабочую погоду». Если руководитель дистанцирован, никакая мотивационная программа не перекрывает цинизма персонала...