Ни для кого не секрет, что ваш бизнес становится настоящим в тот момент, когда на вас работают другие люди, когда вы из частного предпринимателя превращаетесь в серьезного владельца бизнеса. И в этот момент возникает необходимость передать часть полномочий другим сотрудникам. Чаще всего, владелец бизнеса передает их менеджерам, то есть управляющим. С виду всё просто: хозяин определяет права и обязанности менеджера, а тот действует в рамках этих инструкций. Но тут вполне могут начаться проблемы На самом деле, он может многое...

Качества идеального предпринимателя. Ребята из Гарвард Бизнес Ревью ведут проект, объясняющий, что делать карьеристу, чтобы стать CEO (Генеральным директором). Исследование натолкнуло на мысль описать качества владельцев бизнеса. Выводы неожиданные, пишите в комментариях, что добавить 1. Умная настойчивость С первого раза редко получается. Пришел директор по продажам. Работает. Не тот. Следующий. Опять не то, хотя отбирали пристрастно. Берем еще нового, вряд ли вытянет. О, тянет, да еще как! Сделали продукт...