Удаленный отдел продаж: как создать с нуля и реорганизовать существующий
Отдел продаж – едва ли не самое главное подразделение в любой организации, от работы которого зависит стабильность и перспективы развития бизнеса. В сегодняшних условиях перед многими предпринимателями возникла необходимость создания удаленных отделов продаж, или переформатирования работы существующих подразделений. Как это сделать и может ли продажник на удаленке быть эффективным? Продуктивная работа удаленного отдела продаж сегодня является гарантией выживания бизнеса, причем, сразу по нескольким причинам...
9 месяцев назад
Построение отдела продаж с нуля: пошаговая стратегия
Каждый руководитель хочет организовать компанию так, чтобы он мог меньше работать, но при этом получать больше прибыли. Не заниматься микроменеджментом, а сфокусироваться на развитии бизнеса. Основа для реализации этого желания в правильном построении отдела продаж с нуля. Чтобы расширить компанию от одного человека до сплоченной команды, нужно проработать структуру отдела, выбрать инструменты для работы и регулярно повышать компетентность сотрудников. Расскажем в статье, как разработать целую систему, которая поможет отделу работать, как отлаженный механизм...
5 лет назад
Создание отдела продаж с нуля: пошаговая инструкция для успешного запуска
Содержание: С чего начать создавать отдел продаж? Каналы сбыта продукта: примеры Секреты автоматического роста конверсии в продажах. «Кадры решают все!»: кто нужен в отдел продаж, а кого за борт. Нужен ли план продаж менеджерам? Секреты мотивации сотрудников отдела продаж Кто творит волшебство в отделе продаж на самом деле? Данная статья будет интересна предпринимателям и руководителям отделов продаж, которые только начинают формировать отдел продаж или хотят внести изменения в существующих отдел...
Как создать отдел активных продаж с нуля? Пошаговый кейс
Справка о клиенте: компания более 20 лет работает в сфере промышленной безопасности, оказывает услуги для юридических лиц, активными продажами никогда не занимались, всегда работали только на входящем потоке и на тендерах Ресурсы: 3 чел. из отдела по работе с текущим клиентами, база "забытых, спящих, потерянных" клиентов, накопленная за 20 лет Задачи: настроить прямые продажи с нуля, начиная с постановки целей и задач, KPI для каждого сотрудника, научить технике активных продаж, чтобы  в результате отдел начал приносить лиды (заявки)...