🔑Ключевуая проблема в управлении сложными проектами. Сохранить баланс между экспертной осторожностью и оптимизмом реализации — это и есть высшее искусство проектного управляющего. Делюсь сегодня с вами , дорогие друзья, стратегией построения баланса в умах команды. ⭕️ Формула баланса: «Мост от Риска к Возможности» Проблема не в экспертах, а в процессе, который позволяет трансформировать их знания в энергию для действия. 1. Разделите этапы: «Сбор рисков» vs «Поиск решений» Проводите эти сессии в разные дни...

Управление IT-проектами — это сложный танец на стыке технологий, бизнеса и человеческой психологии. Несмотря на обилие методологий (Agile, Waterfall, Scrum, Kanban) и инструментов (Jira, Asana, Trello), статистика по-прежнему неутешительна: по данным Standish Group, лишь около 35% проектов завершаются успешно. Почему так происходит? Корень проблем часто лежит не в коде, а в процессах и управленческих решениях. Давайте разберем 10 самых распространенных и критических ошибок, которые допускают менеджеры IT-проектов, и узнаем, как их можно предотвратить...