1. Сначала необходимо выбрать факторы, которые оказывают или могут оказывать влияние на Вашу компанию (политические, экономические, социальные, технологические). На данном этапе обязательно следует учитывать стратегический срок. Это очень важный момент. Здесь имеется ввиду то, что мы исследуем те факторы, которые сейчас воздействуют на компанию или которые будут воздействовать через год, два, пять. 2. Далее необходимо оценить степень влияния каждого фактора на деятельность компании. Степень влияния можно оценить по шкале от 1 до 3, от 1 до 5 (от низкого до высокого влияния) и т...

PEST-анализ – это инструмент выявления и оценки внешних факторов, которые оказывают сильное влияние на развитие Компании. Методика проведения PEST-анализа: Шаг 1. Создание таблицы для проведения PEST-анализа и выбор факторов влияния. а) Нарисуйте на листе флипчарт или маркерной доске таблицу для проведения анализа по следующей форме: б) Далее необходимо разделиться на 4 группы (участника), каждый из которых будет работать с одной группой факторов. Если работаете один, то работайте с каждой группой по очереди...