Когда говорят о стратегии бизнеса, чаще всего вспоминают конкурентов, продукт и клиентов. Но компания живёт не в вакууме: вокруг неё есть огромный внешний мир, который меняется сам по себе и тянет за собой рынок. Законы ужесточаются, валюта скачет, привычки людей меняются, появляются новые технологии. Всё это может как открыть новые возможности, так и подкосить бизнес, который ничего не заметил вовремя. PEST-анализ — это простой способ посмотреть на этот внешний мир системно, по группам факторов, и не пропустить важное...

PEST-анализ возник, когда организациям понадобился более точный анализ внешней среды. Раньше они оценивали только политические и экономические факторы. Но со временем стало понятно, что социальные и технологические факторы тоже важны и влияют на бизнес-модель и операции организации. В чём суть PEST-анализа PEST-анализ — это инструмент, который позволяет анализировать внешнюю среду организации. Его используют в стратегическом менеджменте: анализ помогает понять, что предпринять, чтобы обезопасить компанию от неприятностей и вести её вперёд...