Развитие компании почти всегда начинается с появления новых задач. И в какой-то момент руководитель сталкивается с привычным управленческим выводом: "Нужны новые люди": Но в реальности бизнес все чаще живет в другом контексте: новых задач становится больше, а быстро и дешево нанимать людей становится сложнее. И здесь появляется важный вопрос: А всегда ли под новую задачу нужен новый сотрудник? Наем нового сотрудника кажется естественным решением, когда в компании появляется новая функция или новый проект...